幼兒園地板企業與經銷商的互利之道

??? 幼兒園地板的市場銷售中，渠道銷售作為地板銷售中較傳統、較主要的模式，仍需要引起廣大地板企業的重視。企業和經銷商之間的合作是否順暢，關系到地板產品的銷量，只有企業和經銷商積極配合起來，才能促使地板業往更奧宏的方向發展。
?? “AOH”舞蹈地板的負責人告訴記者，企業和經銷商是在利益上建立起來的關系，二者間的一切交流都是要靠經濟利益來維系的。地板經銷商可以憑借其良好的市場狀況與個人能力，在自己獲利的同時也回饋給企業經濟利益，這樣以來，地板企業才能感受到來自經銷商的誠意，雙方才不容易產生矛盾，才能達到長期互惠互利的目的?！?/P>

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??? 幼兒園地板企業與經銷商間的營銷模式仍然單一而傳統，一般只有“進貨、發貨”這種“你買我賣”的批發銷售形勢。企業和經銷商一般不會進行進一步的交流和合作。經銷商面對的是遙不可及的企業，松散的組織結構，雜亂無章的企業服務……遇到問題往往也無處尋求幫助，沒有歸屬感是讓經銷商時常覺得苦惱的問題。
??? 如果把企業比作大樹的樹干的話，那么經銷商就是大樹虬結的根。根系是否得到滋養關乎企業未來的生存發展，故而經銷商的發展也是決定企業發展的重要因素。經銷商不僅要拿出自己的誠意和能力，提高銷量，讓企業看到切實的成績。企業也應該特別注重對經銷商的服務，竭誠在管理、團隊、市場營銷推廣等方面給予經銷商幫助和支持，努力提高點對點服務的質量，使經銷商感受到來自企業的重視，以人性化的優質服務留住經銷商，與他們共同進退！

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