由于地板科技附加值較低,地板行業的準入門檻一般并不高。地板行業的從業人數上升,市場份額卻是有限的,游戲規則因此變得復雜。是以在玩法日日翻新的當下,地板企業若想站得穩,那無疑就要動用到一切可利用的資源,較大程度發揮自我優勢占領市場高地。
舞蹈地板
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中小品牌若想在一線品牌林立的地區發展自己勢力,不妨從加盟商中選擇實力不錯的來培養。除了在技術和服務上給予支持外,更可實行銷售業績獎勵政策來激發他們的積極性。此外,建立自己的培訓團隊,對渠道加盟商進行系統化、全面化的培訓,這樣一來讓他們對地板的優勢了解到位,也能培養他們對地板企業的信心,避免一兩年內就匆匆關店的悲劇發生。
舞蹈地膠
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???除了直接針對渠道商的努力以外,電子商務也是企業看重的銷售渠道。有人認為區分線上和線下所銷售產品的型號、款式等,并不能見實效,并提出網絡特供款的方式不如雙授權經銷商,支持和鼓勵他們同時經營實體專賣店和網店的想法。筆者認為這種想法是好的,然而實現起來卻并不容易。畢竟有很多習慣網購的客戶,即使會到實體店,對產品心動,但一般也不會在現場選擇通過網上渠道達成交易。但若真能排出萬難,建立周密的報備制度和價格體系保護每一位地方經銷商的利益,那實體和電商的模式或許會成為協調線上、線下利益的較佳方法。
???隨著人們生活水平的提高,人們會追求更加多姿多彩的業余生活。舞蹈既能放松身心,也能培養氣質,越來越受到人們的喜愛。舞蹈地板比木地板更專業,但是還不被人們熟知,與其在大型市場夾縫中求生存,不如通過推廣和營銷將銷售觸角伸展到更廣闊區域。在進行這種工作中,經銷商和線上兩種銷售“介質”,實在不容舞蹈地板廠家小覷。
