??? 年輕人的形象和喜好特征往往引領著時代風尚,從以前的“?馬特”,到后來的“小清新”,再到現在的“文藝風”,無不顯示著八零后、九零后的喜好在向一個理性化、高素養的趨勢轉變。新生代人群已經成為消費主流,對地板企業來說,把握他們的消費喜好,無疑就抓住了提升銷量的關鍵。
??? 一向姿態頗高的豆瓣,就連內部工作人員也長期保持在定額,發展理念之穩定在這個浮夸的商業社會顯得尤為“另類”。然而就是這樣一家公司,近年來也開通了諸如“閱讀”、“東西”等可以變現的應用產品,無非是看重年輕消費市場的奧宏前景。
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??? 經濟發展了,人們受教育程度也相應提升,那么選擇產品的眼光也變得更加挑剔。新生代消費人群較顯著的特點就是求新銳、不從眾,而對于殷勤的王婆賣瓜式純叫好推銷則完全無感。如果要抓住他們的心,地板企業就要讓自己的品牌內涵更加有血有肉,而非做一些皮毛功夫。
??? 據悉,就算收入不低,文藝青年的消費水平卻普遍不高,這和他們的消費觀念理智有關。以前的電視上那種比對使用效果的廣告,現在就算弄得再天花亂墜,買家也不一定相信了。相反如果能將產品升華到感情層面,以情動人,那對八九零后買家來說,品牌形象也將更立體。
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?? 此外,在保證品質之余,地板產品更應該具有超前性。不過因畏懼新產品“撲街”,很多地板企業經常放棄開發生產新產品的念頭。AOH奧宏地板負責人卻指出,哪里有需求哪里就有市場,所以消費者的潛在需求就是地板企業未來研發的方向。但這一點需要企業保證高度的敏感性。而信息化手段的發展,既能促進和消費者互動,也能加強信息的回收利用,企業不妨善加利用。
